**Publiseres: 24. februar 2026**
**Kategori: Eiendom / Hytteliv**
**Forfatter: Redaksjonen**
—
## Bedriftsledere i Hallingdal: «De er først og fremst kunder»
I mange år har politikere og utbyggere snakket varmt om hytteeiernes bidrag til lokalsamfunnet. Men en fersk studie fra Universitetet i Innlandet nyanserer dette bildet kraftig.
Forsker Merethe Lerfald ved Østlandsforskning har intervjuet bedriftsledere og kommuneansatte i elleve kommuner i Hallingdal og Gudbrandsdalen – to av landets største hytteregioner.
Konklusjonen er tydelig: **Hytteeierne bidrar først og fremst med penger – ikke med kompetanse, nettverk eller engasjement.**
—
## Hallingdal i tall: Flere hytter enn boliger
For å forstå studiens betydning må man se på tallene. I flere Hallingdal-kommuner er det langt flere fritidsboliger enn faste boliger:
| Kommune | Ca. fritidsboliger | Ca. fastboende | Ratio |
|———|——————-|—————-|——-|
| Hol | ~9 000 | ~4 500 | 2:1 |
| Hemsedal | ~5 500 | ~2 800 | 2:1 |
| Ål | ~4 500 | ~4 800 | 1:1 |
| Gol | ~3 000 | ~4 700 | 0.6:1 |
| Nes | ~1 500 | ~3 300 | 0.5:1 |
| Flå | ~1 500 | ~1 000 | 1.5:1 |
*Tallene er omtrentlige basert på SSB-statistikk.*
Med over 451 000 hytter i Norge per 1. januar 2025, representerer Hallingdal en betydelig andel av landets fritidsboliger. Men hva får lokalsamfunnet egentlig tilbake?
—
## «Først og fremst en transaksjon»
– Fritidsboligeiere blir først og fremst sett på som kunder og som en kilde til inntekter. De har nettverk og ressurser, men bruker dem ikke nødvendigvis aktivt i lokalsamfunnet, sier Lerfald.
For bedriftene som driver med hytteutvikling er forholdet til hytteeierne enkelt: De kjøper en hytte, og så forventer man ikke mer.
– Det er først og fremst en transaksjon, forteller forskeren.
Dette står i kontrast til fortellingen om at hytteeiere skal «ta med seg kompetanse fra byen» og bidra til innovasjon i distriktene.
—
## Engasjerer seg – men kun for egen del
Studien viser at når hytteeiere faktisk engasjerer seg, handler det nesten alltid om egne interesser:
– **Løypepreparering** – fordi de selv går på ski
– **Golfbane** – fordi de selv spiller golf
– **Sykkelstier** – fordi de selv sykler
– **Bredbånd** – fordi de trenger hjemmekontor
– De er jo på hytta for å realisere fritiden sin. Det å ha tilgang til en god golfbane, gode sykkelstier og fine skiløyper er gunstig for opplevelsen de søker her, sier Lerfald.
### Hvor pengene faktisk går
Hytteeiere bruker penger lokalt, men mønsteret er forutsigbart:
1. **Dagligvarer** – storhandel før helgen
2. **Bensin/strøm** – nødvendige kostnader
3. **Heiskort** – i skisesongen
4. **Restaurant** – sporadisk
Det som *ikke* skjer:
– Bidrag til lag og foreninger
– Frivillig arbeid på dugnad
– Bruk av lokalt kompetansenettverk
– Mentorvirksomhet for lokal ungdom
—
## Motstemmene: «De holder hjulene i gang»
Ikke alle er enige i studiens konklusjoner. Flere lokale næringsdrivende i Hallingdal peker på at hytteeierne faktisk holder økonomien i gang.
– Uten hyttefolket hadde vi ikke hatt jobb, sier en dagligvarehandler i Geilo til halling.no.
Andre peker på at kommunene selv må ta mer ansvar for å engasjere hytteeierne:
– Hvis kommunen kun inviterer til møter om eiendomsskatt og gebyr, får de folk som er opptatt av eiendomsskatt og gebyr, påpeker en lokal politiker.
### Eiendomsskatt: En dobbel-edge
Mange hyttekommuner har innført eiendomsskatt på fritidsboliger. I Hol kommune alene kan dette utgjøre titalls millioner årlig. Men dette skaper også friksjon:
– Hytteeierne betaler skatt uten å ha stemmerett i kommunen. Det føles urettferdig for mange, forteller en hytteeier fra Oslo.
—
## Kommunene prøver – uten hell
Lerfald forteller at kommunene forsøker å engasjere hytteeierne, blant annet gjennom temakvelder. Men temaene handler som regel om eiendomsskatt og skiløypeavgifter – altså hytteeiernes egne interesser.
– Jeg tror jeg bare så vidt har pirket borti noe her. Det burde bli forsket mer på dette, avslutter forskeren.
### Hva kunne gjøres annerledes?
Noen forslag fra studien og lokale stemmer:
– **Kompetansebørs:** Koble hytteeiere med spesialkompetanse til lokale bedrifter
– **Lokale verv:** Tilby hytteeiere plass i lokale råd og utvalg
– **Dugnadsinvitasjoner:** Aktivt invitere hytteeiere til lokale dugnader
– **Fellesarrangementer:** Bygge broer mellom fastboende og hytteeiere
—
## Hva betyr dette for Hallingdal?
Med et hyttemarked i endring – 5 300+ hytter til salgs på Finn akkurat nå – og økende interesse fra utenlandske kjøpere, blir spørsmålet om hytteeiernes bidrag bare viktigere.
Hvis trenden fortsetter med passive eiere som kun kommer for å forbruke, risikerer bygdene å bli «feriekolonier» uten ekte lokalsamfunn.
Men det finnes lyspunkter. Stadig flere hytteeiere jobber remote og tilbringer mer tid på fjellet. Med økt tilstedeværelse kommer kanskje også økt engasjement?
—
## Fakta: Studien
| | |
|—|—|
| **Forsker** | Merethe Lerfald, Østlandsforskning/Universitetet i Innlandet |
| **Publisert** | Februar 2026 i Tourism Planning & Development |
| **Område** | 11 kommuner i Hallingdal og Sør-/Midt-Gudbrandsdalen |
| **Metode** | Kvalitative intervjuer med bedriftsledere og kommuneansatte |
| **Hovedfunn** | Hytteeiere bidrar økonomisk, men lite med kompetanse og engasjement |
—
## Tallene bak
– **451 181** hytter i Norge (SSB, 1. jan 2025)
– **680 km²** totalt areal berørt av hytter
– **101 m²** gjennomsnittlig størrelse på nye hytter (2022)
– **77%** av nye hytter bygges i tettbygde hytteområder
—
*Kilder: Universitetet i Innlandet, SSB, Norges Hytteforbund, Eiendom Norge*



